大移轉：全球經濟板塊改變，企業如何應變？站長評比
博客來
全球經濟、市場與財富正奔竄向南，
學習南方思維與模式、重建個人與企業競爭力，
你將抓住以驚人速度擴張的機會大餅！
悲觀者從中看到了激烈的貿易與資金爭奪戰，然而事實是：大餅正以驚人的速度擴大中。南方以及擁有技能與魄力去追求的北方企業，都不乏機會。這是你企業的決勝點。
閱歷豐富、建議最實在的管理大師夏藍將指引你，看清從北向南移轉的全球動態，化中國、印度甚至是非洲「不公平」優勢為力量，挑戰過時、阻撓你察覺良機的一廂情願，以全新觀點觀看大局，為自己與企業打造新一代競爭優勢：
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從複雜的人口結構、不同的政府形式、甚至是全球金融體系，洞悉「擋不住的趨勢」。
培養領導全球化組織的關鍵軟能力──掌握在地情況。
「企業」必須能夠
博客來網路書局 拋棄核心競爭力及對漸進式改善的偏好。「由外向內」、「從未來看現在」，了解自己的不足，隨時準備能改變競爭局面的「策略性賭注」。
強化組織。重新分配人員、決策權與資源，甚至是結構性改變，都是企業必須做的痛苦轉變。
博客來網路書店歡迎您
這不是無法實現的理想，這是你的未來，書中多家一流企業已重新想像與塑造自己的策略、領導與組織等三項關鍵能力，分享這波史上最驚人的機會。每個想要進軍、擴展與投資高成長市場的人，絕對不能錯過本書，這是你吸收與抓住未來的絕佳途徑。
名人推薦
「《大移轉》深入檢視今日世界正在發生的南北權力移轉，清新明快、極富見地，是傑出的管理與策略藍圖，供努力了解未來樣貌不斷變動的企業與領導人參酌。本書呈現夏藍最高明、犀利敏銳的策略智慧，執行長的書架上都該放上一本。」──可口可樂公司董事長兼執行長Muhtar Kent
「夏藍是位才華洋溢、富遠見的實用主義者。他知道化可能為現實的路徑並非一蹴可幾，而是想像力與策略的一步步實踐。夏藍在本書介紹許多富啟發、學習意義的案例，告訴領導者們，拋棄所學知識與舊有能力是必要的新技能。」──3M公司董事長、總裁兼執行長Inge Thulin
「夏藍鼓勵企業領導人，若要反制南方生氣蓬勃、日益富裕、自信滿滿的領導人，應該制訂策略，以務實、嶄新態度施展執行力。如果你重視以成長為導向的未來，這本必讀。」──漢威公司前任董事長兼執行長Larry Bossidy
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「《大移轉》從第一頁就切入核心。第一章的主題說明，就足以讓你沉浸其中，夏藍並以獨特方式，提供大家解決方案。這是每位領導者的必讀之書，極富教育意義。」──ICICI Bank及Infosys Limited董事長K. V. Kamath
博客來 「每個想在新興市場進行策略規畫與投資的人，絕對不能錯過本書；對更廣大的讀者來說，這本書是你吸收與窺見未來經濟樣貌的絕佳途徑。」──《出版人週刊》
「夏藍擁有一種罕見能力，能從雜亂無序裡提煉出精華，並能顧及對方顏面，有效傳達重點給對方。」──Jack Welch
「夏藍不只解決問題，還能不斷提出深刻見解。」──Verizon Communications前董事長兼執行長Ivan Seidenberg
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- 作者： 瑞姆‧夏藍 新功能介紹
- 原文作者：Ram Charan
- 譯者：侯秀琴
- 出版社：天下文化 新功能介紹
- 出版日期：2013/12/26
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
憂助長性別陳見 挪威幼兒園取消嘉年華
（中央社挪威斯塔萬格27日綜合外電報導）在重視男女平權的挪威境內，有1所幼兒園決定取消慶祝嘉年華的傳統儀式，認為讓男童穿得像陽剛超級英雄，而女童則打扮成嬌貴公主模樣，只會助長性別陳見。
特隆赫姆市（Trondheim）附近的維卡森（Vikaasen）幼兒園園長柯維佛森（Renate Kvivesen）27日告訴美聯社，「我們認為，舉辦活動讓孩童覺得符合特定性別角色很重要，並不符合我們的價值觀。」這家幼兒園專收0到6歲幼兒。
由父母和教師組成的理事會做成分歧決定後，園方以電子郵件通知家長，每年於基督教四旬齋前舉辦的化裝嘉年華活動，今年將停辦。
柯維佛森說，部分家長對此感到失望，但「近幾年的慶祝性質已改變，我們覺得有必要再度審視。」
挪威對於本身在推動女權上的紀錄深感自豪，挪威國會議員約4成是女性，包括總理和財政部長都是女性，並明文規定公司董事會需有4成女性配額。
幼兒園發給家長的電郵，除提及有關服裝的性別陳見外，也憂心節慶活動的商業化傾向。電郵說：「並非所有幼童對當天的體驗都是有益的。」1050128
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/憂助長性別陳見-挪威幼兒園取消嘉年華-094256267.html
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